传统的仓储管理模式具有劳动力密集的特点，仓库内90%的作业都是依靠人工完成，所有的作业数据也是由人工记录，这样不仅出错率高、拣货效率低，还容易造成信息传递不畅、库存数据账实不符的现象。这种模式只适用于商品种类单一、多批量的小型仓库，已经不能适应大中型企业SKU多、少批量、多批次的订单特征，也不支持用户个性化需求的快速响应。仓储环节作为物流供应链的中间环节，是衔接生产和销售的桥梁，企业的仓储能力也直接影响企业的核心竞争力。在即将到来的2020年，大中型企业是时候采取行动，紧跟时代潮流，引入WMS系统，优化仓储管理流程，打造高效协同、敏捷响应的智慧供应链。

WMS系统作为仓储中心的智慧大脑，在提高库存周转率、订单交付及时率等方面发挥着不可忽视的作用。应用WMS系统后，大中型企业仓库会呈现什么样的新面貌?

1、仓库流程简约化

WMS系统支持条码化管理，通过PDA手持终端扫描即可获取商品信息，并自动审核操作是否准确，一旦信息不匹配，系统便自动锁定下一步操作。这样省去了人工填写纸质入库单的过程，所有订单均可一键导出、打印，所有仓储数据都会自动采集，实现了无纸化操作。

2、绩效考核科学化

人员管理是最令仓库主管头疼的环节，在没有引入WMS系统之前，仓管员常常不按规定操作、偷工减料、隐瞒事实，一旦出现问题就会出现责任不清、相互推诿的现象。应用WMS系统后，仓储人员管理变得简单科学，由系统给员工分配任务，记录员工的完成情况，并计入绩效考核，公平公正，易于接受，也利于仓储主管制定奖惩制度，激发员工工作积极性。

3、库存数据透明化

在过去，管理层要想了解仓储库存情况，可能需要询问多个仓库主管，库存数据还不准确。现在，管理层只需在PC端或移动端登录账号，就可以一键查询库存情况，库存变动一目了然。除了总库存表外，拣货明细、收货明细、出库明细等都可以实时查询。

4、拣货操作智能化

传统的拣货操作对老员工的依赖度过高，全凭员工对货位的记忆取货，新入职的员工不会被安排到拣货区。有了WMS系统后，新、老员工都可以快速上手，只需按照PDA的货位提示找货即可，系统还会提供最佳拣货路径，最大限度地减少员工的重复路径，省时省力，使分拣效率达到传统仓库的五倍。