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现代物流集团化管理参考案例

项目实施年份:

施工地点:

项目周期:0个月

工程规模描述:

广东广通医药有限公司(以下简称广通)+广东百优连锁医药物流有限公司(以下简称百优)正在珠三角及粤东地区开展医药新零售与连锁零售业务,搭建B2B平台、B2C平台,实现“网订店送”新模式,建设潮州饶平大型现代医药物流中心,扩大配送版图,实现高效、快捷、智能的最后一公里配送服务,搭建供应链信息交互体系,形成集团化供应链运营管理。

以大助力完成广通集团化供应链管理

主要应用的以大信息化系统:

1、MESCM移动物流供应链管理系统

2、WMS仓库管理系统

3、RF无线射频拣选系统  

4、SCM(集团内部供应链)

5、FLEET终端运输app 

6、B2B电商平台

7、B2C电商平台

8、微商城

广通与百优采用以大提供的集团化供应链管理解决方案,使用现代物流管理系统和智能设备:

1、将仓库的作业效率和准确率分别提升20%和10%,为开拓销售业务打下了坚实的配送服务基础;

2、通过实施集团化ERP和内部供应链,实现总部和子公司之间数据和资源整合,打造统一的内部供应链体系;

3、通过实施移动TMS(FLEET)系统,实现运输作业全过程线上跟踪;

4、在强大的物流体系支持下,通过互联网+2B,互联网+2C整合下游供应链资源,打造下游供应链信息化体系。 

项目实施成果

现代物流优秀案例--广通医药集团化物流供应链管理

1、业务拓展渠道增多,纳入C端用户,销售收入提高20%;

2、使用移动设备,作业指引,减少作业差错,提高作业准确率;实现了傻瓜式作业,降低了招聘人员要求;

3、现代物流仓库规划,优化作业流程,大大提高了作业效率,在仓库现场人员减少20多人的情况下,满足翻倍的业务作业;

4、配送效率提高为原来的2倍;

5、系统对药品有效期进行实时监控,对临近效期3个月的药品提前预警,提高质量管控;

6、终端下单,精简内部下单流程,降低下单错误风险,且减少沟时间;

7、精准及时的物流配送,方便快捷的物流查询,提供给客户更好的服务体验,提升客户黏度。