一、运营商的危机

　　平时大家抨击电信运营商垄断，其实运营商日子也不好过，时刻处于焦虑之中。在3个主要收入上都出现了瓶颈：

　　1、手机号梳理增长已达到极限，除了极老和极小，都已经有号码了。蛋糕就这么大，除了三个运营商抢来抢去，还加入一堆的虚拟运营商。

　　2、流量资费的下降，抵消了流量需求增长带来的收益空间。增量不赠收的现状正在浮现。

　　3、宽带普及率也即将达到饱和状态。

　　寻找新市场则成了运营商共同的战略需求。在过去的10多年时间里，物联网被电信运营商单纯理解成号卡的销售，单纯把SIM卡(USIM)内置入设备中，完成设备的网络连接。但是，这种模式有非常大的缺陷，其中耗电大是最致命的问题，而基站-号卡的链接模式又决定了耗电问题无解。所以，过去电信运营商主导的物联网产业，其应用场景极其有限。并没有给行业带来根本的变革。

　　二、NB-IoT是运营商的机会

　　但是，NB-IoT技术的成熟，给物联网发展带来新的机遇。

　　NB-IoT是一种广覆盖、海量连接数、低流量、低功耗的技术。构建于蜂窝网络，可直接部署于运营商原有的网络上。是5G网络的前奏和基础。据网上披露的摩拜与中国移动的NB-IoT合作信息显示，摩拜单车使用NB-IoT技术，理论上可以超过6年不用充电。如果数据可靠的话，NB-IoT将有广泛的应用空间。智能手表、智能鞋、智能定位器、智能抄表等各项设备都可以加载NB-IoT技术，从而与网络保持永远接连。其市场需求量将快速突破百亿级别。

　　因此，移动2017年提出大连接战略，核心是为物联网提供百亿级的物联卡接入能力。电信推出web3.0转型，物联网将成为光宽网络、4G网络之外的第三个精品网。可以看出，运营商把未来的命运，与物联网紧密联系到一起。

　　特别是，在2017年6月16日，工信部发文《关于全面推进移动物联网(NB-IoT)建设发展的通知》，意味着NB-IoT的发展将进入快车道，我们很快就会迎来NB-IoT的时代。

　　三、运营商的挑战

　　运营商在NB-IoT市场中，如何定位自己的角色，会变成持续讨论的话题。是做一个单纯基础设施服务商?还是参与到产业的信息化需求中?

　　运营商之间的物联网竞争，将演变为基础网络、专用芯片、模组、设备、应用等生态链竞争。这考验几个能力：

　　1、高层领导的产业整合能力，创造出产业环境的正循环态势。

　　2、中层领导的执行能力，吸引企业参与自己公司网络标准的物联网创新中。

　　3、基层客户经理的应用场景分析能力、需求挖掘能力。

　　结束语：

　　作为消费者，物联网可带给我们更加智能的互联网生活。作为从业者，物联网是必须高度关注的市场机会。