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医疗物联网需求是提升服务 最好的落地场景是?

2017-10-18 15:53 达实智能

导读:医疗,这个与人类生存息息相关的行业,同样也有理由实现互联互通。

  在大部分人印象中,物联网或许是这样的:

医疗物联网需求是提升服务 最好的落地场景是?

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  有没有想过在医疗行业,物联网会是什么样子?

  我国物联网,年复合增长率超过25%

  2016年6月,科技研究机构国际数据公司IDC表示,到2020年,全球物联网的市场将达到1.7万亿,从2014年的6558亿美元,以每年年复合增长率16.9%的速率快速攀升。物联网的整个市场形态,正在不断地呈现出新的玩家、新的商业模式以及各种各样的产品以及解决方案。

  巴塞罗那的智能停车系统——ApparkB,能够提醒驾驶员可用的停车位,减少它们的尾气排放,并为西班牙政府每年增加5千万的市政停车收入。

  在美国,已经有大约6500万个智能电表被安装到用户家中,占据了全美家庭的半数。根据预测,美国的智能仪表到2020年将达到9千万个,这些系统能大大节省人均能源成本。

  芝加哥为整座城市的数百个十字路口安装了传感器来追踪温度、空气污染、交通堵塞和噪音等信息。通过城市的健康追踪器,能够让人们根据堵车改变交通路线。

  物联网在世界范围内遍地开花,中国自然也不例外。

  2017年9月13日,中国经济信息社在无锡发布的《2016-2017年中国物联网发展年度报告》中显示,中国已经形成了包括芯片和元器件、设备、软件、系统集成、电信运营、物联网服务等较为完善的物联网产业链。已部署的机器到机器终端数量突破1亿,物联网产业规模已从2009年的1700亿元跃升至2016年超过9300亿元,年复合增长率超过25%。

  当然,这仅仅是整个国内物联网市场的一个缩影。随着移动互联网时代逐渐开始向万物互联时代转变,无论是工业、农业、制造业,物联网都正在成为一种划时代的革命性技术。

  医疗,物联网的必争之地

  医疗,这个与人类生存息息相关的行业,同样也有理由实现互联互通。

  医疗改革的不断推进,迫使医疗机构的内部建设、经营管理在医院运行中的地位越来越高。在此背景下,医院要想进一步提高医疗质量,降低服务成本,提高医疗服务质量,就应该以确切的疗效和无微不至的服务来树立自己的品牌,以品牌的提升来带动医院的全面发展,维护医院正面形象,避免医患冲突。通过精细化运营管理,降低服务成本,让医院长久持续地发展。

  因此,人财物的管理必然要更加精细化,以最低的成本提供最优质的服务。

  物联网技术的出现,能够帮助医院实现对医疗对象(如医生、护士、病人、设备、物资、药物等)的智能化感知和处理,支持医院内部医疗信息、设备信息、药品信息、人员信息、管理信息的数字化采集、处理、存储、传输等。帮助医院实现解决医疗平台支撑薄弱、医疗服务水平整体较低、医疗安全生产隐患、医疗管理成本高等问题。

  简单来说,物联网既提升了医疗服务水平,也帮助医院实现了开源节流。

  埃森哲(Accenture)在2017年发布的《2017年医疗物联网调查》中指出,到2020年,物联网在医疗领域的市场价值将达到1630亿美元,2015年至2020年间复合年增长率为38.1%。

  报告显示,当今的医疗机构对于IoHT解决方案的投资比例,正随着IT预算的整体规模而增加。IT预算总额低于2600万美元的医疗机构,将其预算的5.8%用于投资物联网;预算总额为2600万-5000万美元的医疗机构,投资比例为9.6%;预算总额为5100万-1亿美元者,投资比例为10.4%;预算总额为1亿-2亿美元者,投资比例为12.6%;预算总额超过2亿美元者,投资比例则达到了13.7%。

医疗物联网需求是提升服务 最好的落地场景是?

  国家智慧医疗评价指标体系的构建与物联网应用场景

  2016年8月,中国医院杂志发表了一篇《国家智慧医疗评价指标体系的构建》的研究文章。该研究项目组受国家卫生计生委规划信息司委托,采用德尔菲法建立一套科学的国家智慧医疗评价指标体系。用于综合评价医院的智慧应用于管理水平,指导和促进医疗机构的智慧应用与建设。

  参与咨询的专家主要来自信息化程度较高的三级医疗机构长期从事医院管理、卫生信息管理的管理者,专家权威系数较高。经过两轮咨询,专家在评价指标体系的构成及权重系数上基本达成一致。目前该评价指标体系已经在北京、上海、广东、浙江、江西、内蒙古、河北、黑龙江等多个省份开始进行内部测评。

医疗物联网需求是提升服务 最好的落地场景是?

  其中标黄的部分为医疗物联网企业的潜在切入场景

  在智慧医疗评估体系中,与医疗物联网应用场景相关的二级指标主要为基础设施(0.764)、智慧患者(0.237)、智慧管理(含行政、业务)(0.130)、智慧护理(0.085)、智慧后勤(0.036)和智慧保障(0.142)。根据这些信息,我们能够判断出物联网企业发力重点应该为两个方面,一是围绕患者服务为中心的护理、后勤和基础设施;二是围绕医院人财物为中心的保障和行政业务管理。

  事实果真是这样吗?

  目前国内物联网企业最为集中的地方分别是北京、杭州、深圳和无锡。北京、深圳、杭州作为国内互联网企业最为集中的几个地区,并不让人意外。值得一提是无锡,这个有着“中国物联网起航之城”称号的城市。

  动脉网整理出了14个医疗物联网的应用场景。分别是体征监测(心电、血糖、睡眠质量等)、移动护理(移动查房)、人员管理(护理人员定位、婴儿防盗、老人定位等)、输液管理、资产管理(血液管理、器械管理、高值耗材管理等)、远程转诊会诊、报警求助、手术室管理、环境监控(PM2.5、温湿度、光照等)、院内导航、标本送检、药品管理、冷链管理以及床旁交互。

  根据应用场景的不同特性,动脉网将这14个场景分为两大属性,分别是医疗服务需求和成本控制需求。正如我们之前预料的那样,围绕患者服务为中心的护理、后勤和基础设施。以及围绕医院人财物为中心的保障和行政业务管理是物联网企业在医疗的落地重点。

  目前医院对于物联网的需求基本重点放在了提升医疗服务质量上。而成本控制方面,包括设备管理、耗材管理等应用还相对较少。

  动脉网分析后认为,由于设备和耗材管理并不能为医院非常直观地反映成本控制的效果。再加上药品零差率和医疗付费方式改革,让医院不太愿意再在医疗器械等环节加大投入,所以这也导致了医院对于这方面的物联网应用热情度不高。但长期来看,医院通过物联网实现资产管理是必然的趋势,但仍然需要一定的接受时间。

  针对体征监测、移动护理、人员管理、输液管理和资产管理这5大重点领域,动脉网分别采用了具体案例,来详细说明它们的真实落地情况。

  5大应用场景落地案例

  体征监测

  随着医院重症病人、传染病人和发热病人的不断增加,护理人员需要频繁测量体温、脉搏等生命体征。传统测量体温等生命体征的方法和数据记录方法,不仅时间长、效率低,而且测量工作也费时费力。

  物联网体温标签,采用物联网技术,对病人体温实现实时、连续、自动采集,变传统的体温测量为体温监护,为医院提供简约、智能的体温监测方案。

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  移动护理

  智能护理系统确保了护士按照“三查七对”规范操作,减少护理差错,每位患者在入院时都会领到一条RFID腕带,作为就诊期间的“临时身份证”,里面记录着患者的姓名、性别、年龄、科室、床号、血型等基本信息和医嘱处理、检验、输液、注射等信息。

  与“以往纸质抄写体征数据、回护士站在电脑上录入”流程相比,现在实时录入上传,极大地简化了操作流程,提升了工作效率。

  人员定位

  基于物联网技术的人员定位管理系统,是Wi-Fi技术和RFID技术在医疗行业的典型应用。通过加强对特殊患者位置及动态的监管,能够真正做到“以患者管理为中心”。

  常见定位人员包含:医生、护士、病患、新生儿以及发送人员等其他医务工作者。

医疗物联网需求是提升服务 最好的落地场景是?

  此外,三甲医院的新生儿普遍较多,如果不采用有效的标识,往往会造成婴儿错抱及婴儿被盗等问题,给医院及婴儿家庭带来灾难性的后果。

  医惠婴儿防盗系统通过为婴儿和母亲佩戴有源的RFID远距离标签,实现母亲和婴儿的匹配。其中,母婴身份信息匹配管理功能包含在母亲标签中,婴儿标签一旦被佩戴至婴儿脚踝后,(未经允许) 私自取下,系统将自动产生报警信息。同时,系统可在婴儿活动空间内布置物联网AP用于采集婴儿的信息。配合在病区出入口安装出口监视器,从而实现对婴儿全方位,全时段的24小时监控。

  输液管理

  系统可以实时监测输液余量,因此医护人员在工作中可以根据屏幕显示输液量,做到提前备药,提前换液。一旦出现某个病人输液速度过快的情况,系统便会自动报警,让医护人员实时掌握输液滴速,保证输液安全。

医疗物联网需求是提升服务 最好的落地场景是?

  资产管理

  过去医院的高值耗材,设备科发出去给科室,并不知道科室到底用在哪一位病人身上,是用了还是丢了。但如果引进物联网之后,就能形成一个全流程的闭环管理。比如耗材是在哪个科室申请的,哪个供应商供应的,采购价格是多少,进入库房之后,被哪个科室领用走了,最后用到哪个病人身上,医院都能一清二楚,因为这些信息都被系统一一记录在案。

医疗物联网需求是提升服务 最好的落地场景是?

  在医疗设备方面,现阶段三甲医院固定资产较多,却少有医院能有准确的数据。财务科与设备科的报表差异大,在业内来看却十分正常。

  某三甲医院院长称:“我们以前用的条码管理,每年盘点也至少要2个月,有些条码污损还读不出来,而且条码信息量比较少,不能确保数据准确,如果用上RFID电子标签读取,信息量会很完善,全程可追溯,估计1周就能全部完成。”

  过去,医院在总体效益好的时候会倾向于增购设备。但在精细化管理之后,医院设备科会先对每台设备的效益进行分析,如果发现其中某台设备的使用率较低,那么就意味着,医院并不需要再购买新的设备,只需要提高这台设备的利用率即可。

  很多时候医院修一套设备,比买台新的还贵,因为没参考数据。现在管理人员通过物联网平台,买设备的费用、设备的营收、维修的花销,整个产品的利用曲线都能了如指掌。