几年在校园、写字楼、商场等地出现了大量的无人货架，不需要售货员，自助选择，现金或扫码支付，一系列的环节都使得零食饮料的购买更加便利化。但是好景不长，今年以来，无人货架公司一直传来融资失败、裁员、停运等负面消息。无人货架到底存在什么样的问题?它又该如何扭转局面，获得新发展?

　　无人货架是一个很早便出现的概念，就是我们通常所说的自动售卖机，现在它有了不一样的新发展。在新零售快速成长的现代，人们购买渠道开拓且便利，但是网上购物仍需要一定的时间过程，一些零散、时效性短的商品还是需要线下购买。

　　而这也给了无人货架一个切入机会。对于无人货架来说，商品的及时供应是影响销售的重要因素，供应链便是其重中之重，然而无人货架现存的问题便有扩张太快而供给不足的缺陷，在后续的运营中，也未适时做出具体的管理与服务。

　　针对这些问题，无人货架又该做些什么才能有更优的发展呢?

　　首先便是商品供应的解决。采购、储存、配送，整个供应链需要紧密联结。

　　其次，由于投放点的数量较大，每一处都顾及是非常消耗成本的，因此应有针对性的分析有稳定消费量的点位，通过网络数据对其消费群体、需求进行把握，以此为基础改进投放点的运营。

　　此外，团队的组成也是无人货架精细化运营中不可或缺的一项内容。例如便利购的成功发展，少不了从招聘开始的严格选用，以及绩效考核的规范严谨。技术和商品的选择是基本条件支持，一个有纪律、素质高的团队能为运营带来更高效的执行力。

　　无人货架的瓶颈是暂时的，它的市场还未被大面积开拓，只要企业优化管理，运营精细化，作为未来无人零售发展的模式之一仍具有巨大的发展前景。