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5G:从“跑道”到“跑法”的同时转换

2018-07-17 10:53 智乐家居

导读:5G不仅是4G的下一代,更是一场从智能设备、无线技术、接入网、核心网到云端的跨行业融合。

  5G不仅是4G的下一代,更是一场从智能设备、无线技术、接入网、核心网到云端的跨行业融合,也是一种从“跑道”到“跑法”的同时转换。这意味着,5G将重塑各产业链中合作方式、业务开展、服务提供、组织管理、财务营收等诸多层面。

  截至目前,5G的应用主要有以下三种:第一,网络高速率和高宽带;第二,加快推进物联网(简称“IoT”)建设,根据知名研究机构Gartner预估,到2020年全球联网对象会达204亿个;第三,生产与服务领域会有“颠覆式创新”。如自动驾驶、智能制造、远程医疗等,那些受制于速度、延时、稳定性等条件的都将得到解决。就业内达成的前述共识来言,作为一个“为未来设计的网”,5G深度满足“人的需求”,并兼而瞄准“物的连接”。

  然而,在5G技术在这场比赛中试图呈现出“赋能一切”态势、走势看涨的同时,在发展上也存在诸多挑战。除了要等待最终标准外,还有芯片、终端的配套研发;在初期,还要面对设备耗电、成本高昂等问题。这些都将阻碍5G更广范围、更大程度转商用的时间进程。核心问题还不止这些,当前至少有个令人头疼的问题,行业专家说5G商业模式不清,这势必导致盈利前景不明。换句话讲,在5G的“必然性趋势”之上,人们还没弄懂什么是它的“杀手级应用”。

  在有关5G将如何改变商业形态、行业结构如火如荼的讨论中,有几个关键趋势不能忽视——5G网络升级可帮助运营商扭转下滑趋势,使之可推广自己的视频内容。这也算在努力扭转之前被压制已久的“颓势局面”,那时从互联网企业推出花样繁多、更注重用户体验的OTT业务就开始了。但这也更有可能遭遇加速下滑,变成利润率更低的“哑管道”。倘若果真如此,这个原已高度融合的行业或许难免经历进一步整合。正如英国《经济学人》杂志评论的那样,“一些国家或许最终只剩下一家移动基础架构提供商,就像很多国家往往只有一家自来水公司一样。”

  如同尼古拉斯·卡尔在《IT不再重要》中展望的,在云计算崛起后的IT行业,互联网就像自来水或电力一样,可由专门公司提供服务,用户可付费使用,IT的命运和价值会被重估。事实上,戴尔、惠普和IBM等公司变得难以追赶市场步伐。倘若以此为参照,网络设备制造商同样会面临挤压。5G最终会否促成以下这样的局面:由于面临利润率逐步降低的压力,电脑制造商将与电信设备制造商展开合并?

  5G大幕将启,此刻,站在即将到来的范式切换点上,企业需要想象力,随时准备应对新挑战。