1.家家悦青岛南京路店8月15日开业 智慧零售尽显便利

　　家家悦青岛南京路店将于8月15日重装开业，全新的店装、华丽的风格，积为15000㎡，更加注重卖场细节的打造，空间更加宽敞明亮，整个超市内的商品布局合理。商品品类更加丰富。不但能为消费者提供鲜啤酒、高端进口商品，而且提供鲜活海鲜烹饪等服务，满足不同消费群体的需求。结账处也采用自助结账，还可选择刷脸结账。(联商网)

　　2.“京X计划”再添一位 京东与小米达成全新战略合作

　　8月14日，京东与小米共同发布“京米计划”，双方将结合京东的电商能力与小米的MIUI系统级能力，打造更为精准、高效的营销生态体系，赋能京东平台上的品牌商家，也为用户提供更好的服务体验。“京米计划”就是要打通数据，高效整合双方的优势资源，依托小米MIUI多样性的生态系统，提高营销的精准度，促进电商平台的高效转化。(联商网)

　　3.安踏上半年营收超百亿 创上市11年最佳业绩

　　8月14日，安踏集团公布了2018年中期财报，2018年上半年营收105.5亿元，同比增长44.1%，这创造了安踏赴港上市11年以来最快增速，也是最佳半年业绩。按照目前增速，安踏2018年有希望实现200亿元的营收，继续稳坐中国体育用品行业头把交椅。门店数量方面，上半年，安踏集团新开334家门店。全新升级的八代店数量已达2246家，九代店预计将在2018年底亮相。 目前，安踏品牌门店(安踏儿童门店)合计达到9650家，FILA则拥有门店1248家。(联商网)

　　4.李宁国际市场收入缩水19.5% 出海战略基本宣告失败

　　8月13日晚间，李宁发布中期业绩公告，收入上升约17.9%至47.13亿元;权益持有人应占净溢利上升42%至2.69亿元;净利率由4.7%提高至5.7%。数据显示，2018年上半年，李宁来自国际市场的收入约为7364万元，和上年同期9146.8万元相比，降幅在19.5%左右。李宁海外品牌运作，比如频繁亮相国际时装周，其实都是为了“墙外开花墙内香”，主要还是为了主攻中国市场。(财经啸侃)

　　5.美国移动支付大战：Square首次超过PayPal Venmo

　　据CNBC报道，美国移动支付大战眼下正如火如荼，除了众所周知的Apple Pay，最主要的两大玩家是Twitter CEO创办的Square和PayPal旗下的Venmo。根据Sensor Tower和野村急讯的数据，在经过7月份的增长后，Square旗下支付应用Cash的累计下载量已经首次超过Venmo，位居行业第一。(凤凰科技)

　　6.极物推出双摄五层智能货柜

　　获悉，极物将推出新一代视觉智能售货柜，这是在业内首先推出五层的智能柜，提升利用率超过 25%。极物采用的是双摄技术，在每一层货架上部署两个摄像头。据悉，双摄可以缩小摄像头与商品的距离，这个距离目前极物能够做到6公分，使得柜体能够设置5个层架。(36氪)

　　7.美国超市巨头Kroger与阿里巴巴合作 将在天猫开店销售有机食品

　　路透社称，美国连锁超市运营商克罗格(Kroger)周二宣布，将与阿里巴巴集团合作，在阿里旗下的电商网站在中国销售产品。这是该公司首次进军美国以外的电商市场。克罗格表示，计划在阿里巴巴旗下的天猫全球网站开设一家网店，首批产品将包括膳食补充剂和自有品牌产品，重点是天然和有机产品。(新浪)

　　8.京东物流与商丘市政府达成战略合作

　　京东物流与河南省商丘市人民政府签订战略合作协议，双方充分发挥各自优势，重点在物流仓储、云计算、大数据、跨境电商、金融等领域进行合作，共建以物流为基础，结合商流、资金流、信息流的“四流合一”供应链基础设施，提升商丘市整体供应链效率，帮助商丘产业优化升级。(36氪)

　　9.7-11中国董事长内田慎治：中日便利店差距在于单店日销

　　7-11中国董事长内田慎治表示：“在中国，店铺数量经常成为大家讨论的话题，而很少有人会谈论单店日销，这就是日本和中国的区别。单店日销是衡量店铺是否受消费者支持的KPI，提升单店日销既可以比竞争对手获得更多的消费者的支持，再结合高密度集中开店的话，还可以战胜竞争对手占领市场。”(联商网)

　　10.报告：全国76.9%成年人使用电子支付 农村地区为66.51%

　　中国人民银行金融消费权益保护局发布的《2017 年中国普惠金融指标分析报告》指出，2017 年全国使用电子支付成年人比例为76.9%，农村地区使用电子支付成年人比例为66.51%。(澎湃)

　　11.外媒：看好阿里88VIP 比亚马逊Prime计划意义更大

　　“雅虎财经”刊文对阿里巴巴88VIP会员计划和亚马逊Prime会员模式进行对比。分析认为，与亚马逊Prime不同的是，阿里88VIP计划对消费者的吸引力不在于“两天免费配送上门”的服务，而是对用户互动内容的重视，此举也有助于培养用户忠诚度和用户黏性。(参考消息)

　　12.朗然资本：咖啡新零售可以分成四种模式

　　朗然资本认为，零售模式取决于目标消费者的定位和满足方式，而不是商品本身，即使是一瓶矿泉水，都可能有多种新零售模式。结合消费者在金钱和时间上的不同需求，咖啡新零售模式分成四种模式：碎片生活型、高性价比型、跨界引流型、极致体验型。这四种模式更符合风投的投资逻辑。(联商网)

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