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Victory Land集团RFID应用案例

Victory Land集团公司联手Zebra公司和R4 Global Solutions公司等合作伙伴,积极引进RFID技术体系,开始了自己的RFID“挖金”之旅。在此,RFID射频快报报道Victory Land集团RFID应用案例,以飨读者。

地区:美国Schaumburg(绍姆堡)
频率:UHF
用户:VLG公司
实施公司:Zebra公司和R4 Global Solutions
公司等
标签类型:有源、无源
案例来源:AIM Global/RFID射频快报


 Zebra公司和R4 Global Solutions公司为Victory Land集团打造快捷、简便的EPC RFID标签。



挑战:

对于位于美国伊利诺斯州的Victory Land集团( VLG)来说,未来需求变迁是显然的,但是至于采取什么样的方式却还不明确。作为沃尔玛的供应商,Schaumburg公司( 伊利诺斯州的日用器具公司)很清楚,在未来一到两年内,采用EPC RFID标签是必然的发展趋势。VLG也计划采用RFID技术,但是因为没有足够的RFID应用经验和成功运作RFID技术的把握,VLG在成为EPC  RFID协议合作商的路途上摇摆不定。

因为VLG不是沃尔玛的前一百名使用EPC RFID技术的供应商,VLG计划到2006或2007年再使用RFID标签技术。同时,公司计划构建一个全新的分销中心。由于他们没有RFID的相关经验,VLG方面认为建造RFID设施是一个不小的挑战,不过这使他们能够更好的达到沃尔玛等零售巨鳄的“苛刻”要求。

但是实际发展情况超出了VLG的先前计划,今年,VLG通过与Zebra公司和R4 Global Solutions公司的合作,VLG预先部分的实施了一个比较先进的RFID读卡器系统,这让他们拥有了自信,并且在大体上了解了这项技术之后,再建立新的项目设施的时候不再有畏难情绪。

我开始的时候误解了RFID这种新技术,听说为了得到更好更快的接收速度会遇到非常多的困难和障碍,将会很大程度上彻底改变我们的工作流程,并且投入也相当大。但是这种观念随着我们正在进行的工程而逐渐得到改变;当你开始实施RFID的时候,它会变的比想象的简单的多。

                                                          ——胡德森.马哥利奥
                                                           Victory Land 集团

VLG使用RFID的计划提前进入运作阶段并且进度很快。2004年8月,集团达成一致意见,在2005年零售商标签工程开始的时候向沃尔玛提供带有RFID标签的产品,使自己成为这项工程的37名供应商之一。R4 Global Solutions公司( 向VLG提供RFID标签系统的公司)的森.迈克努恩说,“VLG总是很认真的按照沃尔玛的需求做事,走出了有个性的供应之路,并能为客户提供最好的服务。”

方案:

VLG采用RFID标签系统可以说是一步到位,他们开始采用的标签是单一模式,这种方法可以最小限度的影响仓库的管理,也能最大限度的降低成本,并且能够为以后采用其他的RFID相关技术积累经验。

马哥利奥说,“我们想汲取RFID技术的优势经验,我想我们可以通过为沃尔玛提供标签产品,积累RFID应用的宝贵心得,而且还能比那些没有RFID标签的供应商更加具有竞争优势。”

VLG依靠R4 Solutions公司提供专业的系统设计、标签安装、软件、技术选择等等。但是,VLG并没有在仪器方面提出特别的要求。R4公司的森.迈克努恩说,“VLG告诉我们他们希望使用Zebra公司的打印机,因为他们已经使用这家公司的条形码打印机了,而且他们对Zebra公司的产品也比较满意,VLG希望Zebra公司产品能够符合新的RFID技术的要求,Zebra公司也正在这方面努力。”

为了给沃尔玛提供符合要求的产品,VLG引进了Zebra公司的UHF RFID标签打印/输码的EPC Class1产品。打印机则使用Zebra公司的RFID标签内置技术。为了设计他们自己的标签,VLG接受了Zebra公司的合作伙伴:Seagull Scientific Systems的BarTender软件,这是一种专门为沃尔玛准备的新软件版本。

因为打印机和软件是全新的,Zebra公司、Seagull和R4公司一起努力确保打印和输入功能使之符合要求。Zebra公司打印机的一个标准的特点就是其内置装置能自动运转,这样可以防止出现标签被漏读的情况,因此保证了标签准确识读的质量。在最初的实验中,VLG的报告中显示它有很好的性能和可读率。

迈克努恩说,“VLG方面想在他们的办公室里打印标签,而不是在仓库中打印,所以办公室管理人员对标签的管理负全责。这样可以使错误发生在办公室里,所以对仓库工作人员的管理要求就相应少一些。” VLG的Macola软件公司专职负责管理订单和标签的印制。办公室工作人员生产标签并把标签按照订单的数量送到仓库人员手中,仓库人员根据拿到的标签和详细列表手动将标签贴到产品上,一旦标签粘贴到货物上,RFID标签识读系统开始运转了。

马哥利奥说,“对于我们的仓库人员来说,没有什么新的东西需要学习。我们原以为会使我们的工作流程有很大的改变,但事实上在我们的仓库管理方面基本上没变。”因为VLG的产品大部分是木制箱子,并且不会影响无线射频信号,所以标签很容易粘贴。标签在运输前要先用一个入口读卡器( 由R4公司专业设计)进行测试,这确保标签可读,标签数据被存储。

 

结果:

VLG的RFID系统从2004年开始使用,在沃尔玛的截止时间的几个星期以前,这距离VLG公司与R4初次洽谈不过四个月的时间。

VLG现在可以通过沃尔玛的零售链接网络跟踪标签产品,他们也开始利用这些信息制定工作计划。公司高层也开始考虑在公司内部全面采用RFID技术,期望在新建的分销中心构建RFID技术体系,VLG也打算让他们自己的供应商使用RFID技术,例如,在运输和清单管理中运用RFID自动接收系统等等。
马哥利奥说,“工程的某些部分建设比我们的预期时间要长,但是一旦标签打印机安装完毕并开始工作,我们会说,‘哇,比我们想象中简单的多!我们改变了软件水平,而不是仓库的运作过程,很多东西使用了RFID技术后,你就不需要详细的检验了。”

下一个可能要做的就是开始对附加产品粘贴RFID标签。马哥利奥说,“当我们的产品100%采用标签的时候,对我们来说就没有任何技术问题了。RFID对我们来说是新的知识,我们还有很多东西不清楚;但是,有一点非常清楚,我们希望继续和Zebra公司合作。我们已经采用他们的条形码标签系统了,我们和Zebra公司比较熟悉并且合作比较愉快,他们将会给我更好更有力的支持,所以对于RFID项目来说,我们没有什么可担心的。”