电子商务的崛起对人们的生活方式造成了巨大的改变，人们的衣食住行已经和电子商务密不可分。传统企业单靠线下渠道不足以支撑企业的长久发展，拉夏贝尔就是一个典型的例子。它的创始人忽视了电商渠道的开拓，一味地在全国各地开设门店，最后因产品同质化、库存大量积压等问题陷入了亏损的泥潭，业绩直线下滑，频频关店，最严重的时期平均每天关掉13家门店。像拉夏贝尔这样的传统企业该如何实现自救?小编认为向企业电商化、仓库智能化是这类企业的最佳选择。只有这样才能适应少批量、多批次的的订单模式，及时响应客户多变的订单需求，抢占亿万级电商市场。

如何实现电商仓库的智能升级?镭数小编从硬件设备、软件设备、人员配备三大方面给您提供建议，具体建议如下：

1、硬件设备

在传统的仓库中，订单的特点主要是大批量、少批次，因此仓库中通常配备叉车、托盘车等大型的硬件设备。如今，人们的订单需求越来越个性化，对订单交付的准确率和及时率的要求也越来越严格，仓库必须引入RF扫描设备、AGV小车、拣货机器人等新型设备，提高仓储作业的准确率、实现数据的自动采集，完成仓库自动化、标准化、数字化改造。

2、软件设备

在软件应用方面，ERP软件的库存模块虽然可以详细的记录仓库内的库存数据，但并不能对繁杂的仓储流程进行优化，要想实现精细化仓储管理，离不开专业的仓储管理软件——WMS系统。WMS系统支持多仓多货主的管理模式，提供丰富的作业规则和策略，满足不同仓储场景的需要;系统会详细记录各种作业明细，支持各类报表的导出与查询，为管理层决策提供科学的数据参考。

3、人员配备

虽然现代电商仓库内人员的数量正在不断减少，但离完全实现无人化还有很远的距离，况且无人仓前期需要企业投入大量的资金，后期还需要海量的订单业务支撑，只适用于大规模电商企业。对于大多数中小型电商企业来说，企业仍然需要配备一定数目的基层操作人员，在WMS系统和硬件设备的帮助下，完成入库、上架、拣货、盘点等操作。与之前不同的是，有了WMS系统后，仓库对人工的依赖度越来越少，一切操作都有明确的规则和指导，不再单纯依靠仓管员的经验行事，提高仓储作业准确率的同时也减少了基层人员的工作强度。