今年的7月11日，瑞幸咖啡宣布完成A轮2亿美元融资，业内人士分析融资后的瑞幸估值将达到10亿美元，融资完成后瑞幸咖啡正式成为我国咖啡界第一家独角兽公司。

　　独角兽的诞生

　　瑞幸从今年的1月份开始试营业，短短的半年时间，瑞幸已经完成门店布局五百多家，在今年年初的这几个月的时间里，瑞幸咖啡相继在北京、上海等13个城市试点营业，在试营业期间，瑞幸咖啡取得了骄人的成绩，累计订单量达到300万单，销售咖啡500多万杯，服务用户达到130多万，而这一切都要归功瑞幸在线上做的努力。4月18日，瑞幸咖啡APP在苹果手机应用商店美食佳饮免费榜上排到了第一名，而在试营业中，瑞幸的运营模式已经趋于成熟。

　　完善的供应链、成熟的运营模式、潜力巨大的市场让瑞幸深受各方投资人的喜爱，先后几次融资让这个咖啡新生儿迅速成长为独角兽，不得不感叹时势造英雄，瑞幸在合适的时机中诞生，从出生就备受关注，一路狂奔到10亿关口，所花时间之短让人惊叹，而一路基本没有受到曲折，这不禁让其他饱受挫折的创业者们眼红不已。

　　新零售的魅力

　　市面上的咖啡品牌这么多，为什么瑞幸能这么成功?其实这都要归功于新零售的魅力，瑞幸咖啡和其他咖啡店最大的不同是瑞幸主打的是新零售模式，即线下门店APP点单支付，可以选择堂食、自提或外送，就算前往瑞幸咖啡门店，顾客仍然需要用APP进行点单，外送则支持1.5~2公里的外送服务，在30分钟内将咖啡送到用户手中。瑞幸的新零售属性让它能在众多咖啡品牌店中脱颖而出，那这种新体现在哪里呢，且听小编慢慢道来。

　　1、门店多，覆盖广

　　和星巴克的深耕细作不同，瑞幸采取的是粗暴的开店模式，从第1家到第500家，只用了半年多的时间。这种不计后果砸钱开店的行为不是所有公司都适用，应该说瑞幸从成立就立志成为全国最大的咖啡品牌，而众多的门店也为消费者购买提供了方便。而国内众多品牌的奶茶店、咖啡店都是一家家开起来的，这样做确实能降低风险，但是最后它们都只发展成了区域性的品牌，没有进一步扩张，这是瑞幸新颖的地方。

　　2.价格适中，宣传得力

　　就以大杯的卡布奇洛为例，瑞幸和星巴克的容量都是一样的，星巴克的价格是31元，而瑞幸只要24元，在价格上瑞幸更有优势，而瑞幸的品牌宣传非常给力，除非是星巴克的死忠粉，一般的消费者都是将二者等价的，这个时候价格上的优势就体现出来，消费者们更愿意选择瑞幸而不是星巴克。

　　3.多场景配置，适合更多消费者

　　和星巴克不同的是，瑞幸咖啡为消费者提供了多种购买方式，星巴克只能堂食或自提，瑞幸则堂食、自提或外卖均可。可不要小看了这个外卖，瑞幸的外卖服务可是吸引了无数人放弃星巴克的原因，毕竟夏天天气太炎热，谁也不想为了一杯咖啡去体验炎炎酷日。

　　瑞幸的成功给我们的创业者们提了个醒，不怕你不努力只怕你入错行，当然瑞幸能短时间内发展的这么大，也和它有些优秀的创业团队有关系。但是还是想说新零售的魅力确实太大，前有阿里巴巴、京东这样的巨头企业，后有猩便利、小豆网络这样的无人零售企业在追赶，也许还有人多人在质疑这个模式，但是时间或给我们答案。