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智能化供应链升级开启制造业新机遇

2018-10-16 10:47 OFweek工控网

导读:在智能制造升级的过程中,供应链的优化至关重要,我们通常需要考虑一些措施。而创建智能供应链的第一步是要确保供应链战略与组织战略保持一致性,要确定投资哪些技术和功能,从而增加竞争优势并推动业务增长。

在智能制造升级的过程中,供应链的优化至关重要,我们通常需要考虑一些措施。而创建智能供应链的第一步是要确保供应链战略与组织战略保持一致性,要确定投资哪些技术和功能,从而增加竞争优势并推动业务增长。

全球制造业竞争格局已经发生了新的变化,以廉价人力劳动为核心竞争力的生产方式已经成为过去,现在的工厂需要通过数字化技术转型来提升制造水平,以应对市场多样化的需求。随着新一代信息技术的推进,智能化产品和服务加速发展,同时也为工业设备商带来了新的机会。

目前,中国正在大力推动制造业向智能制造转型,从制造大图转变为制造强国。智能制造是一个复杂的生产系统,需要引入工业机器人等先进设备,并将所有生产设备连网,创建一个更智能的供应链等,从而减少企业的运行成本和提升行业竞争力。

随着越来越多的新技术进入制造业,企业将面临新的机遇和挑战。例如机器人、人工智能、远程维护、预测分析、云计算、物联网、3D打印等,利用这些突破性技术可以将进一步降低制造业成本,并提高生产的品质和速度。此外,这些技术为产品定制化铺平了道路,并可能让企业超越竞争对手。

制造过程包括前期设计到原材料、零部件的采购,以及加工生产和销售等,整个流程在数字化技术的支持下将变得越来越智能。厂商能够监控、预测和管理库存,实现整个供应链的透明化管理,通过线下运作与实时数据的结合,能够支持及时的制造,以更高的灵活性应对市场变化。

在智能制造升级的过程中,供应链的优化至关重要,我们通常需要考虑一些措施。而创建智能供应链的第一步是要确保供应链战略与组织战略保持一致性,要确定投资哪些技术和功能,从而增加竞争优势并推动业务增长。

其次,企业需要通过定义新规则、流程来衡量和改善运营,重新评估资源分配,例如人员和资产等角色,在大数据分析的基础上,可以了解更多流程信息,从而作能够出明智的决策,使得工作人员和机器整体效率达到最大化。

此外,公司还将需要了解产品、资产、人员和流程在配送中心和仓库、生产线等任何特定阶段的进展情况,通过实时监控来发现一些潜在问题,并推进各个阶段的合理安排。

最后是将整个供应系统透明化管理,厂商和合作伙伴以及其他生态系统利益相关者建立紧密联系,为相关产品、资产分配不同的人员和技术,以合作的方式推动价值连的升级发展,使得整个供应系统更协调。

总的来说,制造系统越来越智能化,通过更高的透明度和对产品使用的深刻见解,企业可以提供超出常规产品的更多增值服务。随着越来越多新技术的出现,制造业将获得更多新的机会,企业还可以考虑使用区块链技术,获是不可改变的记录或交易,推动企业向更高的水平发展。

在快速变化的市场中,企业的响应能力变得十分重要,企业转型升级过程,除了想方设法降低生产成本之外,还要掌握市场的真实需求,快速推出适合市场的产品。目前,越来越多的制造商将其供应链重新设计为更智能、更灵活的系统,极大地提高他们适应市场需求的能力,并获得全新的竞争优势。