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亿滋中国X阿里云,释放新零售的数字化力量

2021-11-02 11:36 媒体投稿

导读:随着消费者购物式和饮习惯的改变,也意味着零售企业的市场销售策略亟需优化和调整

零售行业是对社会变化感受最深的业之,随着线活成本的攀," 镇年 " 代表了股新的消费量异军突起。从 " 进好货 " 到 " 国潮当 " 到 " 原产地 ",从 " 线下店 " 到 " 线上平台 " 到 " 零售 OMO(Online Merge Offline)",零售渠道从传统的卖场超市、超市、便利店分布模式,转向线上平台和线下渠道相融合的新零售模式,以满消费者随时随地购买的需求。

亿滋中国对市场变化的应对 – 与阿里云的战略合作

随着消费者购物式和饮习惯的改变,也意味着零售企业的市场销售策略亟需优化和调整,企业需要更关注消费者喜好,专注于品牌量,做好全渠道,增强执,才能实现可持续增。亿滋作为全球零巨头,旗下奥利奥、趣多多、炫迈糖等都是中国消费者熟知的品牌,据欧睿信息咨询公司报告显示,其饼品类排名全球第,巧克、糖排名第。亿滋中国的数字化愿景是以消费者和客户为中,以数据为业务决策导向,打通零售的供应链、销售、消费者的端到端数据链路。在亿滋全球多云战略的背景下,从 2018 年开始,亿滋中国就与阿云达成战略合作伙伴关系,从传统 IDC 迁移到阿云后,实现了所有数据 100% 全动导。同时,亿滋中国基于阿云 DataWorks 与 MaxCompute 搭建新零售数据中台系统,通过强的技术平台和数据分析能,亿滋中国可以提早预知市场动向,制定市场,销售和供应链战略, 更效地触及消费者锁定消费群,优化成模型提升投资回报率,提销售预测的准确性,实现供应链的柔性产。

在数据中台的搭建过程中,亿滋中国基于数据中台法论,通过 DataWorks 智能数据建模建设了套覆盖销售、供应链、消费者的全链路数据模型,保证数据的质量、可性和可复制性,实现数据决策下放,极地提升了线业务员的数据服务能。

数仓规划

先,我们通过数仓规划将业务分类、数据域和业务过程构建好,形成个跨部门通用的标准体系,例如,在供应链端,家习惯以‘箱’为单元,在销售端,家习惯以 " 钱 " 为单位,通过数仓规划的业务过程构架后,各个业务端的业务员可以在个层次分明,描述清晰的树状图中快速找到所要的数据。

数据模型

其次,我们需要往数仓的规划填充所需要的具体数据模型与资产内容,亿滋中国的数据模型主要包括

维度模型:维度模型定义业务核维度,如供应商维度、商品维度、渠道维度事实模型:事实模型主要是业务事件,如下单、供应商发货等汇总模型和指标(KPI):汇总模型主要包含各种统计指标,如订单量、商品数量等等

数据指标

数仓规划与数据模型是构成数据服务的基础,而对于业务员,核需要的其实是指标,以帮助业务分析及执行。在阿巴巴数据中台法论中,通过时间周期、修饰词、原指标三个部分可以快速解释企业内部的所有业务指标。例如:在 " 近 7 天内奥利奥在浙江区域的订单量 " 这个指标中:

"7 天内 " 是时间维度 " 奥利奥 " 是商品修饰词;" 浙江区域 " 是省份修饰词 " 订单量 " 是原指标

通过这样的式,对于业务员来说,不仅可以快速理解指标的含义,找到所需要的指标,同时可以避免重复指标的建设,并且有利于其他指标的快速产出。对于数据开发员来说,可以清晰地理解数据需求,通过数据模型快速地构建业务需要的数据指标,提效率。

亿滋中国通过以上数仓规划、数据模型建设、数据指标管理等实现了全链路的数据模型治理,以业务视对企业的数据业务进诠释,最终在数据资产门户中展现。通过数据资产门户,数据科学家们可以方便地了解数据全貌,快速获取所需数据进数据分析、数据探查以及 AI 应,更重要的是可以专注于算法的训练与优化,不再陷数据的 " 泥潭 " 之中。另外,通过数据资产门户,公司内所有的员可以实现 " 数同 " 的快速理解与流通,让数据决策可以实现真正有效的下放!

未来已来—数据中台提速,释放亿滋中国数字化量

在数据决策下放的实现过程中,数据中台得到极的提速,数据资产的价值在亿滋中国不断涌现。

在销售方面,通过数字化的 " 市场通路 " 和 " 完美店 " ,亿滋中国向传统渠道(经销商)建设集销售预测、库存管理和动补货为体的智能补货管理平台(Continuous Replenish System - CRS),帮助 400 余家亿滋经销商完成从补货到键式动补货的跨越,实现了每个单品库存和补货管理的科学化和智能化,以较的投创造了可观的效益。

在消费者方面,通过深度分析市场营销效能,让消费者可以随时随地买到各类优质的零产品。

在供应链方面,囊括了各个业务控制塔, 实现了产品出库、物流运送到仓、仓到客户等全链路监控,以关键 KPI 为导向,及时监控常运营质量 , 同时,打造数字化战略的 " 灯 " 。

市场新异,技术求新,在数字化的道路上没有终点。亿滋中国的数字化转型永远在围绕消费者构建,数据中台不仅仅是个数字化项,更是个持续的消费者价值创造项。从市场营销、销售预测、数字化、柔性供应链等多个,通过与阿云的深合作,亿滋中国在探索数字化创新的道路上逐渐提速,对中国市场益变化的消费者需求,结合智能等先进算法模型,提供全、丰富和多度的决策分析,通过数字化的能,提升业务创新能,为消费者提供更好地产品与服务,实现 "snacking made right powered by digital"。