新年伊始，安防行业龙头大华股份（002236）迎来关键人事变动。

　　1月6日，大华股份公告显示，创始人傅利泉卸任总裁职务，由执行总裁赵宇宁接任，全面负责日常经营管理事务；傅利泉则继续担任董事长，聚焦公司长期战略规划。

　　从表面看，这或许是一次普通的人事调整，但若结合企业战略观察，此次变动绝非简单的人事更替。它实则是大华股份面对行业变革、深耕海外市场的战略宣示，宣告这家安防巨头正式开启以“海外市场为核心驱动力”的全新发展征程。

　　六年过渡终定局，海外派掌舵成必然

　　此次人事调整，终结了大华股份自2020年以来的管理层过渡状态。

　　2020年2月，时任总裁李柯因个人原因辞职，其同样拥有华为海外背景的职业经理人，在任期间推动大华股份向AIoT方向转型，却未能完成完整任期。

　　由于未能找到合适的继任者，创始人傅利泉不得不重拾总裁职责，身兼董事长与总裁两职，既要统筹公司整体战略，又要兼顾日常经营管理，成为企业发展的“双重支柱”。

　　六年时间里，傅利泉凭借深耕安防行业24年的积累，稳住了公司发展基本盘，但海外市场的快速迭代与复杂竞争，也让缺乏海外一线操盘经验的他逐渐显露短板。

　　在此背景下，深耕海外业务多年、业绩斐然的赵宇宁，成为总裁职位的不二人选。

　　从企业治理角度看，此次换帅实现了所有权与经营权的进一步分离，傅利泉退居幕后聚焦战略，职业经理人赵宇宁主导经营，标志着大华股份向现代化企业治理结构迈出关键一步。

　　华为系基因加持，海外战绩奠定掌舵根基

　　赵宇宁的上位，核心支撑在于其横跨华为与大华股份的深厚海外运营经验。

　　在华为任职的17年间，他从技术工程师起步，逐步晋升至区域销售经理、国家总经理、地区部总裁乃至高级副总裁，全程深耕海外市场，构建了从技术支撑、区域拓展到全局统筹的全维度能力体系，深谙海外市场的本地化运营逻辑、渠道建设技巧与地缘风险应对策略。

　　2018年3月加入大华股份后，赵宇宁历任海外营销中心总裁、高级副总裁、执行总裁，将华为的海外作战经验与大华股份的产品技术优势深度融合。

　　他主导搭建了覆盖全球近180个国家及地区的营销服务网络，在海外设立67家分子公司，通过“产品硬实力+生态化运营+本土化战略”的组合拳，推动大华股份海外业务实现跨越式增长。

　　尤为值得一提的是，他提出的“生态为王”理念，通过“让伙伴盈利、自身承接复杂业务”的合作模式，以及与中国移动等巨头的战略协同，为海外业务构建了稳固的增长生态。

　　业绩说话：海外业务成利润核心引擎

　　赵宇宁的任职价值，最终体现在实打实的业绩数据上。

　　自其主导海外业务以来，大华股份海外收入占比与盈利能力持续攀升，成为公司最核心的增长极与利润来源。

　　财务数据显示，2022年大华股份海外营收已与国内基本持平，当年公司整体毛利率达37.87%，海外业务的高毛利特性显著拉动了整体盈利水平。

　　进入2024年，海外业务的优势进一步凸显，营收占比已略微超过国内，且利润贡献远超国内板块，成为公司利润的主要支柱。

　　2024年全年，大华股份毛利率维持在38.84%，尽管整体营收略有波动，但海外市场凭借智能化产品升级、新兴市场拓展等举措，持续贡献稳定现金流与高毛利收入。

　　更具标志性的是，在赵宇宁的推动下，大华股份成功中标沙特NEOM智慧城市10亿美元订单，在东南亚针对摩托车盗窃高发场景优化算法，实现了从产品输出到解决方案输出的升级，彰显了海外业务的核心竞争力。

　　行业倒逼：出海是安防企业的必答题

　　大华股份的战略转向，本质上是对当前安防行业格局的精准回应。

　　近年来，国内安防市场进入存量竞争时代，增长态势持续疲软。2024年中国安防行业总产值同比增长6%，但工程类项目增速下滑2.4%，主要受地方财政压力、传统基建需求饱和等因素影响，市场竞争日趋白热化。

　　在此背景下，“不出海就出局”已成为安防行业的共识，头部企业纷纷将海外市场作为新的增长突破口。

　　从行业竞争格局看，海康威视、宇视科技等同行均在加速海外布局，通过技术输出、本地化运营抢占全球市场份额。

　　大华股份此次将海外负责人推至总裁位置，正是要以组织架构调整适配战略重心转移，集中资源攻坚海外市场。随着全球智慧城市、数智化转型需求的释放，尤其是新兴市场的刚性升级需求，海外市场有望持续保持高增长势能，成为大华股份突破增长瓶颈的关键。

　　老将让贤：职业经理人主导战略落地

　　傅利泉的卸任，既是个人角色的理性转型，也是企业发展的必然选择。

　　作为大华股份的创始人，傅利泉带领公司从代工业务起步，成长为全球第二大安防企业，深耕国内市场多年，具备极强的战略定力与行业洞察力。但在海外市场的精细化运营与全球化布局上，其经验储备与洞察力相较于深耕海外多年的赵宇宁存在差距。

　　此次卸任总裁后，傅利泉仍以董事长身份统筹长期战略，聚焦技术创新、生态构建等核心方向，而赵宇宁则凭借专业能力主导海外战略落地与日常经营，形成“战略+执行”的高效配合模式。

　　这种分工调整，既保留了创始人对企业的战略把控，又赋予职业经理人充分的经营自主权，是大华股份迈向成熟企业治理的重要标志，也为企业应对全球化竞争奠定了组织基础。

　　结语：海外驱动开启新增长周期

　　大华股份的换帅风波，最终落定为一场清晰的战略升级。

　　赵宇宁的上任，意味着大华股份正式将海外市场提升至最高战略优先级，以“华为系”海外运营经验结合自身技术优势，角逐全球安防市场的增量空间。在国内市场增长见顶、海外市场蓝海可期的背景下，这场人事调整或将成为大华股份发展的分水岭。

　　未来，随着赵宇宁全面主导经营，大华股份海外业务有望在本地化深化、智能化升级、生态化拓展等方面持续突破。而傅利泉的幕后统筹与战略支持，将为公司提供稳定的发展根基。

　　在全球安防行业的智能化与全球化浪潮中，大华股份的海外战略跃迁，不仅关乎自身增长，更将重塑全球安防市场的竞争格局。